Coalitieprogramma 2026-2030: Gewoon doen, voor elkaar

Focus, realisme en uitvoering

We kiezen voor een duidelijke en betrouwbare manier van besturen. Een manier die dichtbij inwoners staat en gericht is op resultaat. We maken keuzes, brengen focus aan en zorgen dat plannen ook echt worden uitgevoerd. Niet alles kan tegelijk. Daarom kijken we steeds wat haalbaar is, wat nodig is en wat inwoners daarvan merken in hun omgeving en dagelijks leven.

We werken zoveel mogelijk beleidsarm. We stellen niet steeds nieuw beleid of nieuwe visies op, maar richten ons op de uitvoering van wat er al ligt. Nieuwe ambities voegen we alleen toe als ze echt nodig zijn en haalbaar, uitvoerbaar en betaalbaar zijn. Zo voorkomen we stapeling van plannen en houden we het overzicht. Onze manier van werken is realistisch en verantwoord. We maken keuzes op basis van maatschappelijke meerwaarde, beschikbare uitvoeringscapaciteit en financiële ruimte.

Duidelijke rolverdeling: raad, college en organisatie

De gemeenteraad staat stevig in positie. De raad bepaalt de koers, stelt kaders en controleert. Het college betrekt de raad vroegtijdig, volledig en actief bij ontwikkelingen, zeker bij grote ruimtelijke projecten. Zo is er ruimte voor echte afwegingen en kan de raad zijn kaderstellende en controlerende rol goed vervullen, zonder verrassingen achteraf.

Het college zorgt ervoor dat raadsvoorstellen helder en begrijpelijk zijn. Daarom werken we met een duidelijke oplegger waarin de kern van het voorstel, de keuzes en de gevolgen overzichtelijk zijn opgenomen. Zo kan de raad beter en sneller haar rol vervullen.

Het college zorgt voor uitvoering binnen de kaders van de raad. De ambtelijke organisatie ondersteunt dit proces en werkt steeds meer vanuit uitvoering, dienstverlening en samenwerking. Zo versterken we elkaar in ieders rol.

Samenwerken met de samenleving

We werken samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en verenigingen en geven prioriteit aan besluiten die aansluiten bij wat er leeft in wijken en dorpen. Initiatieven uit de samenleving krijgen ruimte. Het uitgangspunt is: ja, tenzij. We helpen waar het kan en zijn duidelijk waar grenzen liggen.

We betrekken inwoners en omgeving vroegtijdig bij plannen en ontwikkelingen. We maken duidelijk wat er met hun inbreng gebeurt. Participatie is geen formaliteit, maar een volwaardig onderdeel van het besluitvormingsproces.

Begrijpelijk beleid en zichtbare resultaten

We maken beleid begrijpelijk en uitvoerbaar. Onnodige regels en bureaucratie pakken we aan. Projecten krijgen duidelijke doelen, een planning en een heldere verdeling van verantwoordelijkheden. We volgen de voortgang en sturen bij als dat nodig is. Zo zorgen we voor zichtbare resultaten.

Een organisatie die uitvoert en meebeweegt

Deze manier van werken vraagt ook iets van de ambtelijke organisatie. Door krapte op de arbeidsmarkt en veranderingen in het werk is een andere manier van werken nodig. We investeren in goede dienstverlening, duidelijke communicatie en een ambtelijke organisatie die meedenkt en ondersteunt, met focus op uitvoering.

Open, duidelijk en met een helder kompas

We besturen open en duidelijk. We communiceren helder, op tijd en begrijpelijk. Inwoners en partners weten wat we besluiten, waarom we dat doen en wat zij daarvan merken.

Nieuwe ambities vragen altijd om bewuste keuzes en een verantwoorde financiële onderbouwing. We toetsen steeds: is het haalbaar, betaalbaar en voegt het echt waarde toe voor onze inwoners?

Ons uitgangspunt hierbij is: Dragen keuzes bij aan het dagelijks leven van inwoners en aan een leefbaar, sterk of toekomstbestendig Weert? Werkt iets niet zoals bedoeld? Dan sturen we bij.

We willen een gemeente zijn waar mensen prettig kunnen wonen, in elke levensfase. We bouwen voort op wat er al is en zorgen voor voldoende, passende en betaalbare woningen. Daarbij kijken we niet alleen naar aantallen, maar ook naar de juiste mix van woningen en naar leefbare wijken en dorpen.

Voldoende woningen met de juiste mix

We voegen woningen toe om te voorzien in de woonbehoefte van Weert. We versnellen de woningbouw en voegen jaarlijks circa 350 woningen toe. In totaal gaat het om een stevige opgave, die we gefaseerd realiseren.

De plancapaciteit voor woningbouw is op orde. Dat geeft ruimte om in de komende periode scherpere keuzes te maken. We werken aan het prioriteren en faseren van plannen, zodat woningbouw realistisch, uitvoerbaar en in een haalbaar tempo kan worden gerealiseerd.

Bij nieuwe woningen sturen we op de juiste mix van woningtypen. Niet elke locatie vraagt hetzelfde type woning. We kijken wat nodig is onder andere voor starters, gezinnen, alleenstaanden en ouderen. We bouwen naar behoefte voor alle doelgroepen. Zo zorgen we dat het woningaanbod beter aansluit bij de vraag en versterken we de doorstroming op de woningmarkt.

Stad én dorpen in balans

We bouwen in wijken en dorpen en de behoefte verschilt per gebied. Daarom kiezen we voor een zorgvuldige aanpak, waarbij we inbreiding waar mogelijk voorrang geven en uitbreiding inzetten als dat nodig is. Zo zorgen we voor een evenwichtige en toekomstbestendige ontwikkeling. In de dorpen blijft woningbouw belangrijk voor de leefbaarheid. We zorgen dat woningbouw bijdraagt aan een vitale dorpsgemeenschap, passend bij de schaal en het karakter van het dorp.

Doorstroming stimuleren en begeleiden

Een goed functionerende woningmarkt vraagt om doorstroming. We willen dat inwoners makkelijker een volgende stap kunnen zetten als hun woonwensen veranderen. We ondersteunen inwoners actief bij die stap door informatie, begeleiding en het beter op elkaar laten aansluiten van woningaanbod en vraag.

Doorstroming zorgt ervoor dat woningen beter worden benut en dat er ruimte ontstaat voor starters en andere woningzoekenden.

Betaalbaar wonen: sturen op resultaat

Betaalbaarheid blijft een belangrijk uitgangspunt. We beperken ons niet tot aandacht voor betaalbaarheid, we sturen er ook actief op. Dit doen we door duidelijke afspraken te maken over het aandeel betaalbare woningen en over het type woningen dat gebouwd wordt, zoals sociale huur, middenhuur en betaalbare koop, waaronder ook sociale koop.

Zo houden we wonen bereikbaar voor mensen met verschillende inkomens en blijft Weert een gemeente voor iedereen.

Bouwen voor Weertenaren en ruimte voor initiatief

We bouwen voldoende woningen voor mensen die in onze gemeente wonen, hier willen blijven wonen of zich hier willen vestigen en bijdragen aan onze gemeenschap. Bij nieuwe woningbouw sluiten plannen zo goed mogelijk aan bij de lokale woonbehoefte van starters, gezinnen, alleenstaanden en ouderen.

We volgen hoe nieuwbouw in de praktijk wordt benut en houden zicht op de effecten voor de lokale woningmarkt. Zo blijven we sturen op woningen die passen bij onze gemeente en haar inwoners, binnen de geldende regels. Als de druk op de woningmarkt voor Weertenaren te groot wordt, onderzoeken en benutten we de mogelijkheden om met gerichte maatregelen of instrumenten te sturen op toewijzing aan lokale woningzoekenden, binnen de wettelijke kaders.

Daarnaast ondersteunen we particuliere en kleinschalige initiatieven. We denken mee en maken het proces van vergunningverlening en bouwen zo duidelijk en eenvoudig mogelijk. Onnodige regels worden geschrapt en procedures waar mogelijk vereenvoudigd.

Samen werken aan wonen

We volgen hoe het woonbeleid en de woningbouw zich ontwikkelen en monitoren actief de effecten in de praktijk. Waar nodig sturen we bij, zodat aanbod en behoefte goed op elkaar blijven aansluiten.

Samen met inwoners, woningcorporaties, ontwikkelaars en andere partners werken we stap voor stap aan prettig wonen in onze gemeente.

Ons uitgangspunt hierbij is: Bouwen wat nodig is voor de lokale behoefte.

In onze gemeente willen we graag dat iedereen mee kan doen, ongeacht achtergrond, leeftijd, geslacht, religie, seksuele oriëntatie of beperking. Er is ruimte en respect voor ieders unieke perspectief en talent. Niet iedereen kan op eigen kracht meedoen. Soms is hulp nodig, tijdelijk of voor langere tijd. De gemeente staat naast inwoners en helpt waar dat nodig is. Tegelijk kijken we naar wat mensen zelf kunnen, met steun van hun netwerk en de samenleving om hen heen.

Niet de regels, maar de inwoner staat daarbij centraal. We kiezen voor een menselijke aanpak, met minder regels, meer vertrouwen en goede communicatie. Professionals krijgen de ruimte om te doen wat nodig is, met oog voor de situatie van de inwoner.

Wij wonen in een van de snelst vergrijzende regio van Nederland. Het aantal inwoners dat ondersteuning nodig heeft groeit, terwijl er steeds minder mensen beschikbaar zijn op een krappe arbeidsmarkt. Daarom willen we in onze gemeente een sterke sociale basis behouden en waar mogelijk te versterken.

Gezond leven en mentale veerkracht

Gezondheid is meer dan niet ziek zijn. Het gaat ook om lekker in je vel zitten, mee kunnen doen en omgaan met veranderingen in het leven. We stimuleren een gezonde leefstijl en besteden aandacht aan mentale veerkracht: het vermogen om met stress, tegenslagen en veranderingen om te gaan. We realiseren ons dat onze invloed soms beperkt is en dat gedragsverandering een lange adem vereist. Door problemen eerder te herkennen, kunnen we zwaardere zorg vaak voorkomen. Daarom zetten we structureel in op preventie en het zo vroeg mogelijk signaleren van problemen.

Dichtbij en toegankelijk

Goede zorg en ondersteuning zijn dichtbij georganiseerd. Inwoners weten waar zij terechtkunnen met vragen over zorg, ondersteuning of welzijn. Zij krijgen altijd een terugkoppeling en worden indien nodig geholpen om de juiste ondersteuning te vinden. Ondersteuning waar dat nodig is

Waar dat kan werken we met één vast aanspreekpunt, zodat inwoners overzicht en duidelijkheid hebben. We maken het aanvragen van ondersteuning zo eenvoudig mogelijk en verminderen onnodige herindicatie.

We werken wijk- en mensgericht en sluiten aan bij wat inwoners in hun eigen leefomgeving nodig hebben. Zo is ondersteuning herkenbaar, laagdrempelig en passend bij de situatie.

Ondersteuning waar dat nodig is

We blijven inwoners ondersteunen die dat nodig hebben, zoals ouderen, mensen met een beperking of inwoners die tijdelijk vastlopen. De ondersteuning is begrijpelijk en praktisch, zo kort als mogelijk en zo lang als nodig. We richten ons op wat wél kan en versterken waar mogelijk de zelfredzaamheid.

De gemeente biedt inkomensondersteuning via (bijzondere) bijstand aan inwoners die zelf niet voldoende inkomen kunnen verwerven. Ook bundeling van krachten en samenwerking met organisaties die armoede willen bestrijden is belangrijk.

Het ondersteunen van inwoners die een beroep moeten doen op de Participatiewet blijft een speerpunt. In lijn met de Participatiewet in Balans staat bij de uitvoering vereenvoudiging, vertrouwen, menselijke maat en professionele ruimte centraal.

Samen sterker: informele zorg en vrijwilligers

Om zorg en ondersteuning betaalbaar en toegankelijk te houden, wordt steeds meer van mensen gevraagd. Familie, mantelzorgers, vrijwilligers en maatschappelijke organisaties spelen daarbij een belangrijke rol. Vrijwilligers en mantelzorgers zijn onmisbaar in onze gemeente. We zorgen voor goede ondersteuning en waardering van mensen die zich vrijwillig inzetten voor anderen.

Meedoen naar vermogen

Iedereen moet kunnen meedoen in de samenleving. We stimuleren participatie, ontmoeting en activiteiten in wijken en dorpen. Werk, dagbesteding, sport, cultuur, vrijwilligerswerk en de inrichting van de openbare ruimte dragen bij aan welzijn en gezondheid.

We ondersteunen initiatieven die mensen bij elkaar brengen en bijdragen aan een sterke en sociale gemeenschap.

Jeugd en opgroeien

We willen dat kinderen en jongeren in onze gemeente veilig en kansrijk kunnen opgroeien. Hulp moet snel, passend en dichtbij beschikbaar zijn, met één plan en één aanspreekpunt. Het kind en het gezin staan centraal, niet het systeem. Daarom verminderen we bureaucratie en geven we professionals ruimte om te doen wat nodig is.

We signaleren problemen vroeg via scholen, verenigingen en het wijknetwerk om zwaardere zorg te voorkomen. Voor specialistische jeugdzorg werken we regionaal samen, zodat hulp van goede kwaliteit en bereikbaar blijft.

Opvang vluchtelingen

In de komende periode zetten we ons in om de regie te behouden op de opvang van vluchtelingen omdat we ons realiseren dat het COA zelfstandig opvang kan organiseren. We willen solidair zijn, maar ook oog hebben voor wat past bij de schaal en draagkracht van onze gemeente. We zorgen voor duidelijke en zorgvuldige communicatie met inwoners en omwonenden, zodat zij goed geïnformeerd zijn en hun zorgen kunnen delen.

Realistisch samen

We maken keuzes die uitvoerbaar en betaalbaar zijn en oplossingen die bewezen effectief zijn. We werken samen met zorgaanbieders, welzijnsorganisaties en vrijwilligersinitiatieven. Door duidelijke afspraken en goede samenwerking zorgen we dat zorg en ondersteuning ook in de toekomst beschikbaar blijven. Door verschillende initiatieven en beleidsthema's beter op elkaar af te stemmen, gaan we meer impact realiseren voor onze inwoners. Bij het opstellen van de sociale ontwikkelstrategie kijken we wat we allemaal doen en hoe we dat beter op elkaar kunnen afstemmen: wat kan elkaar versterken, waar kunnen we mee stoppen.

Ons uitgangspunt hierbij is: Zorg en ondersteuning zijn dichtbij, menselijk en gericht op meedoen, met oog voor eigen verantwoordelijkheid waar dat kan.

Weert heeft een sterke lokale economie met een eigen profiel. Ondernemerschap, vakmanschap en doenerskracht vormen de basis. We koesteren wat er is en bouwen verder aan een economie die werk biedt, innovatief is en bijdraagt aan een leefbare stad en dorpen.

Een economie die past bij de gemeente Weert

Onze gemeente kent een veelzijdige economie met een sterke positie van het MKB, familiebedrijven en de maakindustrie. Deze bedrijven zorgen voor werkgelegenheid, kennis en binding met de regio. We hebben waardering voor ondernemers die investeren in hun bedrijf, hun medewerkers en in onze gemeente.

We blijven inzetten op een economisch profiel dat past bij onze schaal en kracht: praktisch, innovatief en toekomstgericht.

Ruimte om te ondernemen op de juiste plekken

Voor de verdere ontwikkeling van de economie zijn goede en passende werklocaties essentieel. We blijven investeren in gebieden waar werken, ondernemen en bereikbaarheid samenkomen. Een sterke economie vraagt om aantrekkelijke plekken om te ondernemen, te werken en te verblijven.

Het nieuwe bedrijventerrein Weert-Oost biedt ruimte voor verplaatsing van bedrijven uit het stedelijk gebied en creëert zo plek voor andere functies. We ontwikkelen het gebied zorgvuldig, met aandacht voor bereikbaarheid, landschap en duurzaamheid. Weert-Oost is een belangrijke uitbreidingslocatie, met ruimte voor groei, verplaatsing en nieuwe bedrijven die passen bij ons economisch profiel, zoals de technische maakindustrie. De ontwikkeling naar een bedrijventerrein van circa 30 hectare gebeurt gefaseerd en sluit aan op vraag, ruimte en uitvoerbaarheid.

De Weerter Boulevard ontwikkelen we verder als een belangrijk economisch gebied voor Weert. We werken aan een kwaliteitsimpuls, met aandacht voor uitstraling, inrichting en een goede mix van functies. De ontwikkeling gebeurt gefaseerd, zodat deze haalbaar en uitvoerbaar blijft. Gemeente, ondernemers en eigenaren dragen hier samen verantwoordelijkheid voor. Zo groeit de Weerter Boulevard gericht uit tot een aantrekkelijk en toekomstbestendig gebied.

We stimuleren samenwerking tussen ondernemers, onder andere via BIZ-verenigingen en andere samenwerkingsverbanden zoals Parkmanagement. Zo versterken we gezamenlijke investeringen in kwaliteit, veiligheid en uitstraling.

Talent behouden en perspectief bieden

Een sterke economie vraagt om mensen. We willen talent behouden en binden aan Weert. Dat geldt voor jongeren die hier zijn opgegroeid en voor mensen die zich in onze gemeente willen vestigen.

We versterken de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. We zetten in op het behoud en de versterking van het MBO-onderwijs, met name in zorg en techniek, en op doorlopende leerlijnen richting werk. Dit draagt bij aan de ontwikkeling van vakmensen en aan een sterke lokale economie.

Daarnaast houden we actief contact met HBO- en WO-instellingen in de regio, onder andere voor stages, kennisuitwisseling en doorlopende leerlijnen.

We zorgen voor perspectief door in te zetten op aantrekkelijk werk, goede voorzieningen, passende woningen en een prettige leefomgeving. Samen met ondernemers, onderwijs en partners versterken we de aansluiting tussen leren en werken, bijvoorbeeld door stages, leerwerkplekken en korte lijnen tussen scholen en lokale bedrijven te stimuleren.

Daarnaast zetten we in op het behouden van jongeren en vakmensen door voldoende betaalbare en passende woningen. We maken loopbaanmogelijkheden zichtbaar in de gemeente Weert, vooral bij het MKB en de maakindustrie. We ondersteunen initiatieven die bijdragen aan doorontwikkeling van werknemers, zoals bij- en omscholing.

Zo maken we onze gemeente een plek waar mensen graag blijven, terugkomen en zich verder kunnen ontwikkelen.

Ruimte voor ondernemerschap

Ondernemers willen duidelijkheid en ruimte. We zorgen voor voorspelbaar beleid, duidelijke regels en een gemeente die meedenkt. Waar mogelijk verminderen we regeldruk en zorgen we dat vergunningen en procedures eenvoudig en begrijpelijk zijn.

We ondersteunen ondernemersinitiatieven die bijdragen aan economische vitaliteit, werkgelegenheid en innovatie. Dat geldt voor bestaande bedrijven, startende ondernemers en nieuwe samenwerkingsverbanden.

Levendige binnenstad

De binnenstad is een belangrijk visitekaartje. We zetten in op een levendige, compacte, groene en goed bereikbare binnenstad, met ruimte voor winkels, horeca, cultuur, wonen en ontmoeten. Daarbij hebben we nadrukkelijk oog voor het verder terugdringen van leegstand. We ondersteunen initiatieven die bijdragen aan een betere invulling van leegstaande panden en beoordelen welke aanpakken werken en waar bijsturing nodig is.

Voor programma’s en instrumenten gericht op de binnenstad maken we bewuste keuzes. We kijken wat effectief is, wat kan worden voortgezet en wat nodig is voor de periode daarna.

Evenementen en promotie

Evenementen dragen bij aan levendigheid, ontmoeting en economische impact. We houden goed in de gaten hoe we onze gemeente promoten. We kijken wat dit oplevert voor bezoekers, uitgaven en het beeld van Weert. We blijven evenementen ondersteunen die bijdragen aan de lokale economie en de aantrekkelijkheid van de stad.

Samen werken aan een toekomstbestendige economie

De gemeente werkt samen met ondernemers, onderwijs, organisaties en de regio aan een toekomstbestendige economie. We blijven ontwikkelingen volgen en sturen bij waar nodig. Zo zorgen we voor een sterke lokale economie die kansen biedt voor inwoners en ondernemers, nu en in de toekomst.

Ons uitgangspunt hierbij is: We blijven werken aan een sterke lokale economie.

De ruimte in onze gemeente is schaars. Daarom maken we duidelijke keuzes over hoe en waar we bouwen en ontwikkelen. We zoeken steeds naar een goede balans tussen wonen, werken, bereikbaarheid en leefbaarheid. We werken aan de kwaliteit van de fysieke leefomgeving. We hebben daarbij oog voor thema’s als water, bodem, natuur, landbouw, klimaat, ontmoeten, bewegen en gezondheid. We bouwen voort op bestaande plannen en zorgen voor focus, samenhang en een realistische uitvoering.

Benutten wat er al is

We benutten inbreidingsmogelijkheden zo goed mogelijk. We geven prioriteit aan herstructurering, het aanpakken van leegstand en het slim combineren van functies. Tegelijk zien we dat dit niet voldoende is om aan de vraag te voldoen. Daarom blijft ook uitbreiding nodig. Daarbij gaan we zorgvuldig om met de kwaliteiten van ons landschap. We beschermen en versterken de waarden van natuur, landschap en open ruimte.

Beekstraatkwartier: een gemengd stedelijk gebied

Het Beekstraatkwartier krijgt een nieuwe invulling die past bij de schaal en het karakter van de binnenstad. We kiezen hier voor een mix van woningbouw met maatschappelijke functies, zoals een bibliotheek, eerstelijns zorgvoorzieningen, recreatievoorzieningen voor ouderen, dienstverlening, horeca, parkeren, openbaar toilet en openbare ruimte. Zo ontstaat een gebied waar wonen, ontmoeten en voorzieningen samenkomen.

Bij deze ontwikkeling investeren we ook in extra parkeerruimte voor zowel fietsen als auto's in de binnenstad. Hiermee verbeteren we de bereikbaarheid en ondersteunen we het gebruik van de binnenstad door bewoners en bezoekers.

Om voldoende ruimte te houden voor parkeren en evenementen in de binnenstad, zetten we de woningbouwontwikkeling op de Stadsbruglocatie tijdelijk stop. Deze locatie gebruiken we in deze periode als alternatieve parkeerlocatie en evenementenlocatie tijdens de ontwikkeling van het Beekstraatkwartier.

Bij de verdere uitwerking letten we nadrukkelijk op goede bereikbaarheid, leefbaarheid en een prettige openbare ruimte. Het Beekstraatkwartier draagt bij aan een levendige binnenstad én een fijne plek om te wonen.

Spoorzone

De Spoorzone is één van de belangrijkste gebiedsontwikkelingen van Weert. Het gaat om een brede gebiedsontwikkeling die bestaat uit drie samenhangende delen: de oostelijke stadsentree, het stationsgebied en Kanaalzone I. Samen vormen zij een belangrijke schakel tussen verschillende delen van de stad en dragen zij bij aan bereikbaarheid, leefbaarheid en uitstraling.

Deze gebieden willen we gefaseerd transformeren naar een gemengd gebied voor wonen, werken en voorzieningen. Zo ontstaat ruimte voor nieuwe functies die passen bij de stad en bijdragen aan een levendige en toekomstbestendige omgeving.

De gemeenteraad stelt hiervoor een ontwikkelstrategie vast en brengt focus aan in waar en wanneer we beginnen en welke aantallen we realiseren. Zo zorgen we voor duidelijke keuzes en een haalbare fasering van de ontwikkeling. Zo houden we tempo op de woningbouwontwikkeling, met oog voor de uitvoeringscapaciteit.

Voor een goede en haalbare uitvoering van de Spoorzone is een rijksbijdrage noodzakelijk. We zetten ons actief in om deze bijdrage te verkrijgen, zodat deze gebiedsontwikkeling op een verantwoorde manier kan worden gerealiseerd en past bij de schaal en het karakter van Weert.

Stadsuitbreiding in Weert-Noord

Ook Weert-Noord is een belangrijke locatie voor toekomstige ontwikkeling. Net als bij Weert-Oost kiezen we hier voor een zorgvuldige en gefaseerde aanpak. We starten met Hushovervelden en bouwen naar behoefte gefaseerd verder, passend bij de vraag en de uitvoerbaarheid.

De vastgestelde gebiedsvisie werken we verder uit in concrete plannen. Bij de woningbouw houden we nadrukkelijk rekening met een goede mix van woningen, in samenhang met het tempo en de locatie van de ontwikkeling.

Bij de ontwikkeling van Weert-Noord is nadrukkelijk aandacht voor een goede samenhang met de bestaande wijken, bereikbaarheid en de kwaliteit van de leefomgeving. Het oplossen van de wateropgave is een belangrijke voorwaarde voor verdere ontwikkeling in Weert-Noord. We pakken het probleem van wateroverlast in Boshoven aan. Zo zorgen we voor een veilige, toekomstbestendige en prettige woonomgeving, die ontmoeten en bewegen stimuleert.

Defensie

De ontwikkelingen van Defensie op de Weerterheide drukken op de schaarse ruimte en brengen zorgen over leefbaarheid met zich mee. Het beschermen van de belangen van onze inwoners en ondernemers staat voorop. Daarbij hebben we oog voor kansen die bijdragen aan een veilige, bereikbare, leefbare en toekomstbestendige gemeente.

Ons uitgangspunt hierbij is: onze gemeente groeit en verandert en we doen dat bewust: stap voor stap en met oog voor de omgeving.

Groen dichtbij en toegankelijk

Groen en een prettige leefomgeving zijn belangrijk voor gezondheid, ontspanning, ontmoeting en dagelijks woongenot. We zorgen voor toegankelijk groen, dichtbij huis en voor iedereen goed bereikbaar. Denk aan groen in wijken en dorpen, parken en routes naar het buitengebied.

We versterken de biodiversiteit in de openbare ruimte door het groen inclusiever in te richten en te beheren. Tegelijk houden we oog voor leefbaarheid. Groen in het stedelijk gebied moet bijdragen aan kwaliteit, niet aan overlast. We pakken overlastgevende inheemse soorten en invasieve exoten aan. Dit zijn planten en dieren die hier niet thuishoren en schade veroorzaken aan natuur, landbouw, leefomgeving en gezondheid. Waar nodig en het effectief is grijpen we in om verdere verspreiding te voorkomen.

Buitengebied in evenwicht

Het buitengebied van onze gemeente is waardevol en veelzijdig. Hier komen natuur, landschap, landbouw, recreatie, water en energie samen. We willen dit gebied zorgvuldig ontwikkelen en recht doen aan alle functies die er een plek hebben. Daarbij hebben we oog voor de gezondheid van onze inwoners.

We zoeken naar een goede balans tussen gebruik en behoud. Dat betekent dat we ruimte geven aan agrarisch gebruik, recreatie en de leefbaarheid, maar ook oog hebben voor natuur en landschap. Ontwikkelingen moeten passen bij het karakter van het landschap en bijdragen aan kwaliteit op de lange termijn.

Het buitengebied speelt ook een belangrijke rol bij klimaat en water. We zetten in op een robuuste inrichting waarin water beter kan worden vastgehouden en de bodem wordt versterkt. Zo bereiden we ons beter voor op hevige regen, droogte en hitte.

Bij ontwikkelingen in het buitengebied maken we bewuste keuzes. Niet alles kan overal. We wegen belangen zorgvuldig af en zorgen dat nieuwe initiatieven bijdragen aan samenhang, rust en kwaliteit. Zo blijft het buitengebied van onze gemeente een plek waar natuur, landbouw, recreatie en wonen duurzaam naast elkaar kunnen bestaan.

Recreatie in het IJzeren Man-gebied

Het IJzeren Man gebied is een visitekaartje van Weert en biedt kansen voor recreatie, toerisme en ontspanning. Het gebied draagt bij aan de leefbaarheid van de stad en de aantrekkelijkheid voor inwoners en bezoekers. Het IJzeren Man-gebied blijft het belangrijkste concentratiegebied voor recreatie en toerisme in Weert.

We zetten in op het behoud van belangrijke voorzieningen in dit gebied, zoals het gemeentelijke zwembad en het natuur- en milieucentrum (NMC). We staan open voor verdere ontwikkeling en uitbreiding van het recreatiegebied IJzeren Man, mits dit past bij de omgeving.

We streven naar een goede balans tussen recreatie, natuur en leefbaarheid. Ontwikkelingen moeten zorgvuldig worden ingepast, haalbaar zijn en bijdragen aan de kwaliteit van het gebied. Samen met betrokken partijen en gebruikers bekijken we gericht wat mogelijk en wenselijk is.

Ons uitgangspunt hierbij is: Een groene, gezonde leefomgeving in balans.

We werken aan duurzaamheid en de energietransitie op een manier die haalbaar, betaalbaar en begrijpelijk is. Onze ambities zijn in lijn met landelijke wetgeving en invoeringstermijnen. We zetten in op energiebesparing en duurzame oplossingen, passend bij de schaal van onze gemeente en met oog voor de leefomgeving en het landschap. We nemen stappen vooruit, in een tempo dat voor inwoners en ondernemers te volgen is en zonder dwang. We hebben daarbij expliciet aandacht voor inwoners die moeite hebben met het betalen van hun energielasten en zetten in op het voorkomen en verminderen van energiearmoede.

Bij duurzame initiatieven kijken we zorgvuldig naar de inpassing in woonwijken, bedrijventerreinen en het buitengebied. We maken afwegingen met aandacht voor draagvlak en kwaliteit van de leefomgeving.

Energie met verstand én realisme

De energietransitie is een grote opgave voor onze gemeente. Netcongestie maakt duidelijk dat niet alles vanzelf kan en dat keuzes nodig zijn. Daarom kiezen we voor een realistische aanpak, waarin vraag, aanbod en het elektriciteitsnet beter met elkaar in balans zijn.

Bij nieuwe ontwikkelingen zetten we in op netbewust bouwen en ontwikkelen. Dat betekent dat we vanaf het begin rekening houden met de beschikbaarheid van energie, slimme oplossingen stimuleren en onnodige piekbelasting voorkomen.

We werken samen met energiecoöperaties en andere lokale initiatieven. Hiermee betrekken we inwoners en ondernemers actief bij de energietransitie en versterken we lokaal eigenaarschap.

Daarnaast staan we open voor groen gas en andere haalbare alternatieven die bijdragen aan verduurzaming en leveringszekerheid. We kijken per gebied en per toepassing wat het best past.

Afval en circulaire economie

Het afvalbeleid houden we simpel en betaalbaar. We zorgen voor duidelijke regels en een systeem dat inwoners makkelijk kunnen gebruiken. Tegelijk blijven we inzetten op het verminderen van afval en het stimuleren van hergebruik. Afval zien we steeds meer als grondstof, niet als restproduct.

De milieustraat blijft een belangrijke voorziening voor inwoners. We zorgen dat deze dienstbaar, toegankelijk en betaalbaar blijft en aansluit bij wat inwoners nodig hebben.  Illegale bijplaatsingen bij inzamelingspunten pakken we aan.

Bij nieuwe ontwikkelingen en projecten kijken we hoe circulair werken kan worden toegepast, bijvoorbeeld bij bouw, hergebruik van materialen en de inrichting van de openbare ruimte. Wat haalbaar en betaalbaar is, doen we. Wat niet werkt, laten we achterwege. Samen met inwoners, ondernemers en partners werken we aan bewustwording en praktische oplossingen. Geen nieuwe plannen, maar uitvoering van wat is afgesproken.

Ons uitgangspunt hierbij is: duurzaam, haalbaar en betaalbaar.

Een goed bereikbare gemeente is belangrijk voor inwoners, ondernemers en bezoekers. We zorgen ervoor dat onze gemeente veilig, prettig en logisch bereikbaar blijft, met aandacht voor alle vormen van vervoer. We kijken daarbij naar de samenhang tussen bereikbaarheid, verkeersveiligheid, leefbaarheid en ruimtelijke ontwikkeling. Daarbij kijken we niet alleen naar vandaag, maar ook naar wat nodig is voor de toekomst.

Vlotte en betrouwbare doorstroming

Weert moet goed bereikbaar blijven voor inwoners, ondernemers en bezoekers. We verbeteren de doorstroming waar dat nodig is. De herinrichting van de Ringbaan Zuid wordt in deze collegeperiode gerealiseerd. Dit is een belangrijke maatregel om verkeer beter om de stad te leiden, woonwijken te ontlasten en de bereikbaarheid van Weert te verbeteren. We zorgen voor een zorgvuldige uitvoering met aandacht voor leefbaarheid en verkeersveiligheid in de omgeving. Daarnaast zetten we in op een betere doorstroming door het realiseren van een groene golf op plekken waar dit mogelijk is.

We investeren eerst in de Ringbaan Noord om de bestaande knelpunten aan te pakken. In deze periode treffen we de noodzakelijke voorbereidingen en nemen we besluiten, zodat in deze of volgende periode uitvoering kan plaatsvinden.

De Westtangent kan een belangrijke volgende stap zijn in de doorstroming en de verbetering van de bereikbaarheid. Deze ontwikkeling pakken we in twee fasen op. De eerste fase is de ontsluiting van Boshoven op de Eindhovenseweg. De tweede fase is de verbinding met bedrijventerrein De Kempen. De haalbaarheid en betaalbaarheid van deze ontwikkeling is afhankelijk van externe financiering.

Bereikbaarheid stationsgebied

Regionale bereikbaarheid We bekijken de mogelijkheid van een extra tunnel in het stationsgebied, waardoor de Driesveldlaan kan worden doorgetrokken naar de zuidzijde van het spoor. Hiermee ontlasten we de huidige stationstunnel en verbeteren we de doorstroming en veiligheid. Het busstation van Weert wordt daarnaast het vertrekpunt van de Brainportlijn, een hoogwaardige busverbinding naar de campussen in Eindhoven en Veldhoven. Deze verbinding versterkt de bereikbaarheid van werk- en opleidingslocaties en draagt bij aan de positie van Weert in de regio.

Regionale bereikbaarheid

Weert ligt op een belangrijk kruispunt van regionale en internationale verbindingen. We blijven daarom actief lobbyen voor de reactivering van het personenvervoer op de spoorlijn Weert Hamont-Antwerpen. Deze verbinding is belangrijk voor bereikbaarheid en de positie van Weert in de regio.

Bij de heropening van deze spoorlijn zetten we uitsluitend in op personenvervoer. We willen geen goederenvervoer op de lijn Weert–Hamont, omdat dit niet past bij de leefomgeving, het Natura 2000-gebied en de belangen van omwonenden. Dit uitgangspunt is voor ons helder en leidend.

Daarnaast blijven we ons actief inzetten voor verbreding van de A2 als enige structurele oplossing voor het verbeteren van de doorstroming. Dit doen we samen met andere overheden, met oog voor bereikbaarheid, verkeersveiligheid en economische ontwikkeling.

Verkeersveiligheid

Verkeersveiligheid is een essentieel onderdeel van bereikbaarheid. We zetten in op veilige en overzichtelijke routes, vooral voor fietsers en voetgangers, en op overzichtelijke en herkenbare verkeerssituaties. We besteden extra aandacht aan plekken waar verkeersonveiligheid wordt ervaren, zoals drukke wegen, oversteekplaatsen en routes van en naar scholen. Waar nodig plaatsen we extra verlichting om de veiligheid te verbeteren. In het bebouwd gebied is 30 km/uur het uitgangspunt, met uitzondering van enkele belangrijke uitvalswegen. Er is aandacht voor passende snelheidsbeperkende maatregelen op 30 en 50 km-wegen binnen de bebouwde kom.

De Maaseikerweg is hierbij een belangrijk aandachtspunt. We werken aan verbeteringen op deze weg om de verkeersveiligheid te vergroten, de verkeersdruk te verminderen en de leefbaarheid voor omwonenden te verbeteren.

Ook in het buitengebied hebben we oog voor verkeersveiligheid. Op verschillende verbindingen, zoals tussen Stramproy en Tungelroy en tussen Altweerterheide en Weert, ervaren inwoners onveilige situaties. We brengen deze knelpunten in beeld en werken aan verbeteringen om de veiligheid te vergroten.

Daarnaast besteden we bijzondere aandacht aan de veiligheid op rotondes. Waar nodig nemen we maatregelen om de verkeerssituatie overzichtelijker en veiliger te maken. Kleine verkeersknelpunten pakken we met prioriteit aan.

Parkeren duidelijk en uitvoerbaar

Goede bereikbaarheid vraagt ook om een evenwichtige parkeeroplossing. We zorgen voor voldoende en passende parkeermogelijkheden in en rond de binnenstad, bij voorzieningen en ook in woonwijken. Daarbij voldoen we aan de vastgestelde parkeernormen, zodat inwoners, bezoekers en ondernemers weten waar ze aan toe zijn. Tegelijk zoeken we steeds de balans tussen bereikbaarheid, leefbaarheid en efficiënt ruimtegebruik.

We zetten hierbij ook in op innovatieve parkeersystemen en slimme oplossingen om de bestaande parkeercapaciteit in de binnenstad beter te benutten. Zo kunnen we parkeerdruk beperken zonder onnodig extra ruimte te gebruiken.

Parkeerbeleid moet duidelijk en begrijpelijk zijn voor inwoners en bezoekers. We sluiten bij parkeerkeuzes aan op de ontwikkeling van de binnenstad, gebiedsontwikkelingen en het gebruik van alternatieve vervoersvormen. Veranderingen voeren we gefaseerd door, zodat inwoners en ondernemers hier goed in mee kunnen groeien.

Ons uitgangspunt hierbij is: een goede balans tussen bereikbaarheid, leefbaarheid en verkeersveiligheid.

In onze gemeente moeten mensen zich veilig voelen, op straat en in de buurt. Veiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid, waarbij de gemeente duidelijk richting geeft en optreedt waar nodig. We werken aan het voorkomen van criminaliteit en overlast, met speciale aandacht voor kwetsbare locaties. Daarbij kijken we ook naar de inrichting van de openbare ruimte.

Zichtbaarheid en handhaving

We zetten in op zichtbaarheid en aanwezigheid in de wijken en dorpen. Boa’s en toezichthouders krijgen meer bevoegdheden en zijn zichtbaar aanwezig op straat, vooral op plekken waar inwoners zich onveilig voelen, ook in de avonduren. Daarbij hebben we aandacht voor leefbaarheid in wijken, het voorkomen van overlast en het tijdig signaleren van problemen. Waar nodig treden we handhavend op.

Sociale veiligheid

Overzichtelijke straten, pleinen en voorzieningen dragen bij aan sociale veiligheid. Extra aandacht gaat naar kwetsbare situaties, jongeren en wijken waar de druk op de leefbaarheid groot is.

Ondermijning

Daarnaast zetten we ons actief in tegen ondermijnende criminaliteit. We pakken misbruik van panden, illegale activiteiten en georganiseerde criminaliteit aan. Dat doen we door signalen serieus te nemen, informatie te delen en waar nodig stevig op te treden. Zo beschermen we inwoners, ondernemers en de leefbaarheid van onze stad en dorpen.

Digitale veiligheid

Ook digitale veiligheid krijgt onze aandacht. Cybercrime, zoals online fraude en digitale oplichting, raakt steeds meer inwoners en ondernemers. We zetten in op bewustwording, preventie en het versterken van digitale weerbaarheid, zodat inwoners beter beschermd zijn en weten hoe zij risico’s kunnen herkennen en voorkomen.

Samenwerking

We zorgen voor duidelijke communicatie en goede samenwerking binnen de gemeente en met politie en partners, zodat signalen snel worden opgepakt en inwoners weten waar ze terechtkunnen. Zo bouwen we aan een gemeente Weert waar veiligheid vanzelfsprekend is en blijft.

Ons uitgangspunt hierbij is: veiligheid is geen bijzaak, maar dagelijks voelbaar in de gemeente.

Verenigingen en culturele voorzieningen zijn van grote waarde voor onze gemeente. Ze zorgen voor ontmoeting, verbondenheid en geven onze stad en dorpen een eigen identiteit. We willen deze kracht behouden en versterken, samen met inwoners en vrijwilligers.

Verenigingen en vrijwilligers

Verenigingen spelen een belangrijke rol in sport, cultuur en het sociale leven. We ondersteunen verenigingen bij veranderingen die op hen afkomen, zoals vergrijzing en minder beschikbare vrijwilligers. De positie van de vrijwilliger moet daarbij voorop staan.

We stimuleren nieuwe vormen van vrijwilligerswerk die beter passen bij de tijd van nu, met flexibiliteit en goede ondersteuning. Zo zorgen we ervoor dat verenigingen ook in de toekomst vitaal en toegankelijk blijven.

Goede en toegankelijke accommodaties zijn daarbij belangrijk. We gaan zorgvuldig om met gemeentelijke gebouwen en sport- en cultuurvoorzieningen. Onderhoud en gebruik stemmen we goed af met de gebruikers, zodat verenigingen hun activiteiten op een betaalbare en laagdrempelige manier kunnen blijven organiseren.

Cultuur en voorzieningen

Cultuur draagt bij aan de levendigheid en aantrekkelijkheid van onze gemeente. Cultuur moet voor iedereen bereikbaar en toegankelijk zijn. We ondersteunen initiatieven die bijdragen aan ontmoeting, creativiteit en identiteit, in de stad én in de dorpen. Grote en kleine activiteiten vullen elkaar aan en versterken samen het culturele leven in onze gemeente.

We zetten in op het behoud van bestaande culturele voorzieningen en ondersteunen initiatieven die bijdragen aan een breed en toegankelijk cultureel aanbod.

Het huidige theater blijft behouden. We kiezen nadrukkelijk niet voor de bouw van een nieuw theater, maar investeren in het goed functioneren en benutten van de bestaande voorziening. Zo blijven cultuur en podiumkunsten toegankelijk voor een breed publiek, op een manier die past bij de schaal van Weert.

Daarnaast stimuleren we culturele activiteiten dichtbij huis, bijvoorbeeld in buurten, wijken en dorpen. Zo zorgen we ervoor dat cultuur niet alleen op centrale plekken plaatsvindt, maar voor iedereen toegankelijk is.

Erfgoed als drager van identiteit

Het cultureel erfgoed van Weert vertelt het verhaal van onze stad en dorpen. We zien dat het belang van erfgoed toeneemt en willen dit actief benutten en beschermen. Erfgoed draagt bij aan identiteit, herkenbaarheid en trots.

We zorgen voor zorgvuldig behoud van monumenten en waardevolle plekken en betrekken erfgoed waar mogelijk bij ruimtelijke ontwikkelingen en culturele activiteiten. Zo blijft het verleden zichtbaar en betekenisvol voor huidige en toekomstige generaties. Eigenaren van monumenten zijn in beginsel zelf verantwoordelijk voor het behoud van hun eigendom binnen de kaders van de erfgoedwet en de erfgoedverordening. Zij kunnen daarbij gebruikmaken van een beperkte monumentensubsidie voor klein onderhoud en instandhouding.

Monumenten zoals de Lichtenberg zijn van groot cultuurhistorisch belang en kunnen ook van grote waarde zijn voor de culturele infrastructuur in Weert. Indien nodig bekijken we op welke wijze en onder welke voorwaarden plannen voor verdere renovatie en exploitatie van dergelijke monumenten eventueel kunnen worden ondersteund.

Evenementen en tradities

Evenementen en tradities zoals bijvoorbeeld de Vastelaovendj en Bospop zorgen voor levendigheid, ontmoeting en verbondenheid. Ze dragen bij aan het culturele profiel van onze gemeente en versterken de aantrekkingskracht van de stad en dorpen. We blijven ruimte bieden aan evenementen die passen bij onze gemeente en bijdragen aan een prettige en veilige leefomgeving. We maken het aanvragen van vergunningen eenvoudiger en duidelijker, vooral voor terugkerende en kleinschalige evenementen. Daar waar kan worden volstaan met een melding is een vergunning niet nodig.

We verminderen onnodige regels en versnellen procedures waar dat kan, zonder de veiligheid uit het oog te verliezen. De gemeente denkt mee en ondersteunt organisatoren, zodat initiatieven niet vastlopen op papierwerk.

Ook de kermis is een belangrijk en herkenbaar evenement met grote waarde voor Weert. We zetten ons in voor het behoud van de kermis en werken toe naar een toekomstbestendige oplossing. De kermis is een evenement met regionale aantrekkingskracht en genereert economische waarde voor Weert. Daarbij bekijken we in samenhang hoe traditie, leefbaarheid en ruimte goed met elkaar verbonden kunnen worden. We kiezen voor een gerichte verkenning, samen met betrokkenen, wat zal leiden tot concrete en uitvoerbare keuzes.

Cultuureducatie en talentontwikkeling

Cultuureducatie speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling van kinderen en jongeren. We blijven inzetten op cultuureducatie in en rondom het onderwijs, zodat iedereen de kans krijgt om kennis te maken met kunst, cultuur en creativiteit.

We stimuleren talentontwikkeling. Door amateurkunst kunnen inwoners hun talenten ontdekken en ontwikkelen. Dit draagt bij aan gelijke kansen, persoonlijke groei en welzijn.

Cultuurparticipatie vinden we belangrijk. Meedoen aan cultuur draagt bij aan identiteit, sociale verbinding en een aantrekkelijk leefklimaat in onze gemeente.

Sport en bewegen

Sport en bewegen zijn belangrijk voor een gezond en actief leven. We stimuleren inwoners om te blijven bewegen, omdat dit goed is voor lichaam en geest. Sport brengt mensen samen en zorgt voor ontmoeting. Iedereen moet mee kunnen doen, op zijn eigen niveau. We ondersteunen verenigingen en initiatieven die ruimte bieden voor deelname en talentontwikkeling. We investeren verstandig in sportaccommodaties en letten goed op de kosten. Voor de clustering van de voetbalverenigingen in Altweerterheide, Tungelroy en Stramproy zetten we in op een betaalbare en toekomstbestendige sportaccommodatie.

Ons uitgangspunt hierbij is: verenigingen en cultuur versterken onze gemeente, dat maken we samen mogelijk.

Weert vervult een belangrijke centrumfunctie voor de omliggende gemeenten. Inwoners uit de regio maken gebruik van onze voorzieningen op het gebied van werk, onderwijs, zorg, cultuur en bereikbaarheid. Die rol nemen we serieus. We blijven investeren in een sterke centrumgemeente, die er niet alleen is voor zichzelf, maar ook voor de regio. Daarbij blijven we investeren in het op peil houden van strategische voorzieningen die van belang zijn voor Weert en de regio.

Buurgemeenten

We werken intensief samen met onze buurgemeenten. Samen pakken we opgaven aan die gemeentegrenzen overstijgen, zoals bereikbaarheid, wonen, economie en voorzieningen. Daarbij houden we steeds oog voor het belang van Weert. Samenwerken doen we omdat het nodig is en omdat het meerwaarde heeft voor onze inwoners.

(Eu)regionale samenwerking en lobby

Om ook de regionale ambities van de gemeente Weert waar te kunnen maken kijken we nadrukkelijk over gemeente -en landsgrenzen heen. Door een krachtige lobby richting Den Haag en actieve samenwerking binnen de Euregio en met onze Belgische buurgemeenten benutten we optimaal Rijks-en Europese middelen ten behoeve van onze inwoners, ondernemers en onze verenigingen.

Metropoolregio Eindhoven

De samenwerking met de Metropoolregio Eindhoven (MRE) biedt kansen voor Weert. We maken afspraken over onder meer mobiliteit, economie en wonen. We nemen actief deel aan deze samenwerking en zorgen dat de keuzes die daar worden gemaakt ook concreet voordeel opleveren voor Weert. We blijven scherp op onze positie en halen uit de MRE-afspraken wat goed is voor onze inwoners en ondernemers.

NOVEX De Peel

Voor de ontwikkeling van het landelijk gebied zijn we aangesloten bij het rijksprogramma NOVEX de Peel. Dit helpt bij het maken van keuzes over ruimte, natuur, water en landbouw, met oog voor kwaliteit en toekomstbestendigheid. We zetten hierbij in op een goede balans tussen landelijke opgaven en lokale belangen.

Limburg Centraal

Voor de verstedelijkingsopgave werken we samen binnen Limburg Centraal. Dit is een samenwerking tussen gemeenten, provincie en het Rijk, waarin afspraken worden gemaakt over woningbouw, bereikbaarheid, economie en voorzieningen. Door deze samenwerking stemmen we onze ontwikkeling regionaal af en zorgen we ervoor dat Weert zich evenwichtig kan blijven ontwikkelen, passend bij onze schaal en rol in Limburg.

Gemeenschappelijke regelingen

Onze gemeente neemt deel aan verschillende gemeenschappelijke regelingen waarin taken samen met andere gemeenten worden uitgevoerd. We leveren hieraan een actieve bijdrage, omdat samenwerking nodig is om bepaalde taken goed en efficiënt te organiseren. Tegelijk blijven we scherp op resultaten, kosten en toegevoegde waarde. We volgen deze samenwerkingen actief en sturen waar nodig bij, zodat ze blijven bijdragen aan het beste resultaat voor onze gemeente en haar inwoners.

Ons uitgangspunt hierbij is: In het belang van Weert zetten we regionale samenwerking in.

De financiële situatie van de gemeente is duidelijk anders dan vier jaar geleden. Om financieel gezond te blijven, moeten we zorgvuldig omgaan met gemeenschapsgeld en duidelijke keuzes maken. We richten ons op plannen die haalbaar, betaalbaar en uitvoerbaar zijn, nu en op de lange termijn. We maken daarom inzichtelijk wat de financiële gevolgen zijn van de grootste investeringen die we de komende jaren doen. De strategische financiële afweging hiervoor pakken we integraal op.

Grip op investeringen en financiën

De komende jaren staan we voor grote investeringen die verder gaan dan deze bestuursperiode. Daarom nemen we onze verantwoordelijkheid om de financiële positie van de gemeente op orde te houden. Nieuwe ambities en investeringen beoordelen we integraal, met oog voor inhoudelijke samenhang, beschikbare capaciteit en financiële gevolgen. Ambities moeten altijd aansluiten bij de financiële realiteit.

We maken de financiële gevolgen van grote investeringen, zoals het Beekstraatkwartier, het zwembad, de Ringbaan Noord en de Westtangent inzichtelijk. Dat doen we door te werken met programma’s waarin samenhangende opgaven worden verbonden, zoals woningbouw, bedrijventerreinen, bereikbaarheid en maatschappelijke voorzieningen. De gemeenteraad krijgt op vaste momenten inzicht in de financiële ontwikkelingen, zodat tijdig kan worden bijgestuurd. Als dat nodig is, stellen we ambities bij of brengen we prioriteit aan.

Werkwijze

Om deze investeringen te kunnen doen zorgen we de komende jaren voor financiële dekking van de opkomende kapitaallasten. Daarbij hanteren we de volgende werkwijze:

Ruimte maken binnen de bestaande begroting (1/3e)

Ten eerste kijken we naar de bestaande middelen. We maken duidelijke keuzes: waar willen we extra in investeren en waar kan minder geld aan worden uitgegeven? Door financiële ombuigingen en vrijvallende budgetten voor andere doelen in te zetten, maken we ruimte in de begroting. Vrijkomende formatieruimte vullen we bovendien niet automatisch opnieuw in, maar telkens wegen we af of het werk niet anders of efficiënter kan worden georganiseerd. Door anders te werken, meer te automatiseren en focus aan te brengen, creëren we nieuwe ruimte. Bij nieuwe zaken kijken we nóg nadrukkelijker welk oud beleid daarmee kan vervallen of welke bestaande bovenwettelijke ambities kunnen worden geschrapt. Daarvoor maken we heldere afspraken met de ambtelijke organisatie, zodat de meerjarige taakstellingen die we hiervoor opnemen ook uitvoerbaar en realistisch zijn.

Cofinanciering en externe gelden binnenhalen (1/3e)

Daarnaast gaan we actief op zoek naar cofinanciering voor grote projecten, bijvoorbeeld bij de Rijksoverheid of de Provincie Limburg. Subsidies zijn geen doel op zich, maar moeten helpen bij onze lokale plannen. Indien nodig stellen we de hoogte van de investering bij als de cofinanciering ontoereikend is. Verder verhalen we zoveel als mogelijk kosten op externe partijen, bijvoorbeeld via bijdrages in een grondexploitatie bij een gebiedsontwikkeling. Dergelijke gelden reserveren we in daarvoor bestemde reserves en vullen we eventueel aan met incidentele meevallers bij de jaarrekening. Door deze gelden eenmalig in te zetten voor een investering dempen we de meerjarige kapitaallasten.

Verhogen van gemeentelijke belastingen en heffingen (1/3e)

Tenslotte vragen we van inwoners, bedrijven en bezoekers om bij te dragen aan de grote opgaves die op onze gemeente afkomen. Daar waar mogelijk laten we mensen meebetalen aan zaken waar ze zelf gebruik van maken. Zo is het logisch dat we de hoogte van de parkeergelden afstemmen op de kosten die de gemeente maakt voor het beheer en onderhoud van de gemeentelijke parkeervoorzieningen. In bredere zin kijken we nadrukkelijk naar het doorbelasten van de directe en indirecte kosten voor gemeentelijke dienstverlening in bestaande heffingen. Daarnaast houden we rekening met areaaluitbreidingen en indexeren we belastingen en heffingen o.b.v. de meerjarige ontwikkeling van lonen én prijzen. Daarbij houden we de totale lastendruk goed in het oog en waken we voor ongewenste neveneffecten.

Bovenstaande werkwijze zal uiteraard niet bij ieder project of programma exact haalbaar zijn, maar het dient wel altijd als leidraad bij het opstellen van de begroting en de meerjarenraming.

Ons uitgangspunt hierbij is: we geven gemeenschapsgeld zorgvuldig uit, zodat onze gemeente nu én later kan blijven doen wat nodig is.